地址:青岛市市北区龙城路31号卓越世纪中心2号楼31层     邮编:266034     传真:0532-85652288    电话:0532-85660800      网址:www.hshtcn.com
页面版权所有:青岛华商汇通金融控股有限公司     网站建设:中企动力青岛  鲁ICP备11020526号

新闻中心

学习感悟之烟台管理总部

发布时间:
2021/11/09
浏览量

在华商汇通上半年工作总结暨下半年工作安排部署会议上,徐传勇董事长总结了集团2021年上半年取得的成绩和存在的短板,并对下半年集团重点工作做出部署,既为公司的发展指明了方向,也让全体员工有了更明确的奋斗目标!

此次会议上,徐传勇董事长向全体员工提出的三个直击灵魂的拷问:

徐传勇董事长

你的激情还在吗?

你有没有干事创业的方法?

你是选择“独行快”还是“众行远”?

这三个直击灵魂的拷问也为我们每位员工留下了更多思考与进步的空间。会议结束后,为贯彻落实徐传勇董事长提出的各项会议精神,集团各单位各部门组织召开专题会议,深入学习理解,结合具体工作形成学习感悟,并在实际工作中切实贯彻执行。

烟台管理总部关于此次会议的学习感悟,总结分享如下:

一、客户经理不能受困于报告模板的条条框框,要勇于迈出第一步,打破框架,结合项目的实际情况思考项目方案的制定,发掘方案背后的支撑点,以量变引起质变,掌握客户经理的基本技能。

二、在项目尽调过程中,客户经理要将担保公司的职能作用清晰明了地传达给客户,结合项目实际情况,在既不违反原则又减轻客户负担的前提下,向客户索要材料;在会前准备过程中,适当加强前后台沟通,客户经理要根据合规意见及时要求客户补充材料,尽可能的保持尽调资料的齐全性和完整性。

三、合规岗位要保持客观公正的态度,站在岗位角度思考问题,在会前报告审查过程中,大胆地提出自己的疑问,与客户经理或领导协商解决;在评审会职责汇报过程中,同样要实事求是地提出项目不合理的问题,由评审委讨论。

四、戒骄戒躁,不沉湎于过去的成就,我们要正视目前存在的业务瓶颈,每个人都要付出比以往更大的努力,不等不靠不畏惧,整个团队通力合作,攻克难关,完成全年任务目标。

五、客户经理要加强自身业务素养,多思考多学习,更加熟悉业务流程,掌握沟通的有效方式,一方面面对客户能做到心中有基本的条理,另一方面面对银行客户经理能够自信大方,主动留联系方式,保持日常基本的业务联系,以更好地应对日后批量化产品落地后业务规模增长所带来的压力。

六、领导层发挥传帮带作用,基层做好自己的本职工作,成员间保持良好的沟通协作,营造良好的团队氛围,同时要向总部的保理租赁团队多多学习,保持激情,拿出干事业该有的“精、气、神”,打造战狼团队。

七、把公司的事情当作自己的事情来对待,保持认真、严谨的态度,日常对徐总提出的三个问题多多反思,最终我们一定会得到更好地发展。