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学习感悟之铸基特战营

发布时间:
2021/11/09
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在华商汇通上半年工作总结暨下半年工作安排部署会议上,徐传勇董事长总结了集团2021年上半年取得的成绩和存在的短板,并对下半年集团重点工作做出部署,既为公司的发展指明了方向,也让全体员工有了更明确的奋斗目标!
此次会议上,徐传勇董事长向全体员工提出的三个直击灵魂的拷问:

徐传勇董事长

你的激情还在吗?

你有没有干事创业的方法?

你是选择“独行快”还是“众行远”?

图片这三个直击灵魂的拷问也为我们每位员工留下了更多思考与进步的空间。会议结束后,为贯彻落实徐传勇董事长提出的各项会议精神,集团各单位各部门组织召开专题会议,深入学习理解,结合具体工作形成学习感悟,并在实际工作中切实贯彻执行。

 

铸基特战营关于此次会议的学习感悟,总结分享如下:

铸基特战营结合半年度工作考评结果以及年初制定的任务指标,首先对下半年的工作开展作出心态的调整,提高工作激情的同时提升市场敏锐力。特战营首长朱华行提出:最好的工作状态是快乐而有价值的工作,实现自我驱动并时刻自我反省。铸基特战营成员表示围绕年初的“1+3”规划,在当前积极的工作环境下,更要充实自己,拒绝躺平。在日常工作中结合自己的实际情况来开展工作,与其把自己局限在低沉的情绪之中,不如换种心态来应对,抱有激情的开展工作。只有提升自我的能力及素质,才能为公司创造更大的财富。下半年我们要快乐而有价值的开展各项工作!

其次践行华商汇通的方法论,即“三比三化”。通过分析问题,总结自身不足,有针对性的去解决问题从而提升自我。对于特战营而言,我们应拓展批量化渠道,关注老客户的上下游,注重营销体系化。另外下半年铸基特战营更要加强技能培训,在夯实担保业务的基础上,更深入的学习金控其他产品,提升自身的综合素质。

最后在“独行快”的基础上实现“众行远”,大家齐心协力,发挥草原狼精神,在头狼的带领下实现整体进步。各成员在做好自己本职工作的同时也要协调配合团队作业,在做好自己本职工作的基础上提高自身技能、提升业务水平。只有自身达到标准后,团队才能提高配合度,才能更好地实现业务联动和协作。整个团队要齐心协力对准目标、紧盯目标,分析工作开展中遇到的问题,及时补正。只要我们这样做了,相信我们一定能够在年底前完成考核目标!